Externaliser à l’international ou en France ?
Externaliser est une solution qui permet aux entreprises de réduire ses effectifs. En effet, dans un pays tel que la France, les charges sur les budgets sont particulièrement lourdes et les compagnies ont parfois du mal à faire face et à demeurer pérennes.
Choisir une externalisation à l’international ou en France ?
Les chiffres parlent : rien qu’au 1er trimestre de l’année 2014, environ 630 millions d’euros de contrats d’externalisation engageant des prestataires internationaux ont étés signés par des sociétés françaises. Pourquoi les entreprises choisissent-elles d’externaliser à l’international alors que la main-d’œuvre française est très qualifiée et est reconnue dans le monde entier comme l’une des meilleures ? Pour la simple raison que son prix est trop élevé alors que l’objectif d’une compagnie qui opte pour un prestataire externe est justement la réduction drastique des coûts. Cependant, ce choix dépend des secteurs d’activité. Par exemple, en ce qui concerne les secteurs de luxe, l’externalisation des activités dans l’Hexagone est très fréquente. Le maroquinier Louis Vuitton par exemple, sous-traite la confection ainsi que la production de ses sacs à main à de nombreuses usines qui se situent sur le territoire français.
Des obstacles à surmonter à l’international
Bien que les tarifs de la main-d’œuvre dans les pays tels que la Tunisie, le Maroc, Madagascar, la Thaïlande, la Chine ou l’Inde, soient très compétitifs, cela ne résout pas tout. En effet, lorsqu’une entreprise française décide d’externaliser son activité à l’international, elle doit faire face à des obstacles non négligeables. On retrouve en premier lieu la barrière de langue, cependant, la maitrise de l’anglais ou du Français vient souvent atténuer celle-ci. Autre obstacle : il se peut que les règlementations divergentes d’un pays à l’autre. Aussi, il est important pour une compagnie française de bien se renseigner concernant les lois en vigueur dans le pays du prestataire. Les vérifications des normes douanières et des aspects juridiques représentent une perte de temps et un investissement d’énergie. Elles peuvent également engendrer des coûts supplémentaires.
Conclusion : un avis positif mais…
L’externalisation à l’international représente sans nul doute une solution financière pour les compagnies françaises. Elle permet de réduire les coûts budgétaires de manière drastique. Cependant, tout n’est pas rose pour autant. Externaliser dans un pays étranger se prépare. Si les avantages sont nombreux, les difficultés ne le sont pas moins. Mieux vaut opter pour un pays dont les lois du travail ne divergent pas énormément des siens et qui respecte les normes de fabrication imposées. Qu’il s’agisse d’externaliser la totalité de son activité à l’international ou simplement une partie, l’idéal est d’élaborer un plan d’action infaillible. L’objectif d’une entreprise étant de rentabiliser ses investissements afin que son économie s’en porte bien, mieux vaut ne rien laisser au hasard.
C’est pourquoi être accompagné d’une entreprise Franco-Malgache comme Offshore-Xperience, permets de surmonter les obstacles liés au pays tout en garantissant une compétitivité tarifaire avantageuse.
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